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可持续发展

SUSTAINABLE DEVELOPMENT

精益管治

精益管治 美好生活 绿色家园 以人为本 同享共创
ESG管治体系
风险管理

可持续发展蓝图

本集团推动可持续发展议题与企业战略和运营的深度融合，于2024年制定并发布了以精益管治、美好生活、绿色家园、以人为本和同创共享五个战略方向构成的可持续发展战略。同时，我们将可持续发展战略与联合国可持续发展目标(UN SDGs)保持一致，力求为客户、员工、社区和地球创造可持续的长期价值。我们专注的重要ESG议题及相关承诺如图所示：

ESG管治架构

为确保ESG战略的有效实施和可持续发展目标的达成，本集团建立了自上而下、权责分明的ESG管治架构，保障企业ESG管理工作的贯彻落实。

董事会
  • 审核和通过公司整体ESG工作战略、目标及政策
  • 审核和通过公司ESG报告
  • 最终负责公司整体ESG工作的管治
  • 监督管理层及检讨公司ESG相关表现
  • 监察公司ESG重大风险，检视与ESG相关的风险管理及内部监控系统
董事会
ESG委员会
  • 拟定及监察公司的ESG工作战略、目标及政策等
  • 促进由上而下文化，推动将ESG考虑纳入业务决策流程
  • 评估及厘定与公司业务相关的ESG重大风险
  • 检视ESG工作的实施及成果，监督公司ESG表现与投资者和监管机构的期望和要求保持一致
  • 审阅公司ESG报告，并建议董事会通过
  • 每年向董事会汇报ESG工作
ESG
工作领导小组
  • 拟定公司ESG战略和目标，上报ESG委员会和董事会审核批准
  • 就特定的ESG议题进行研究、讨论及决策
  • 制定年度ESG工作进度、行动方案及分项目标，审核并确定ESG工作年度预算
  • 每年审核ESG工作机制及职权范围
  • 组织带领ESG报告编制工作
  • 每年向董事会ESG委员会汇报工作及提供建议
  • 监察并及时通知ESG委员会与公司ESG相关重大风险事件
ESG
工作执行小组
  • 专注与其相关性较强的ESG议题，落实执行ESG相关政策与工作，并就特定议题开展跨部门合作
  • 每年汇报ESG工作进度，包括关键绩效表现
  • 参与编制上市公司ESG报告
  • 将ESG与职能业务相结合，持续改善工作方式
  • 及时向领导小组汇报ESG相关风险事件，将年内重大的ESG正面案例或风险事件分享至全组
  • 关注行业相关职能的ESG发展趋势，积极向领导小组提供ESG工作改善建议

双碳目标

2030年努力实现经营性物业范围一及二单位面积碳排放强度降低20%以上（以2023年为基准），争取2060年实现碳中和。
我们承诺，100%的新获取项目至少按照中国绿色建筑基本要求进行设计。

可持续发展贷款

我们与9家主要的国际及本地银行成功签署首笔39亿港币可持续发展挂钩银团贷款。本公司共选择3个ESG相关指标，分别为温室气体排放强度、水资源使用强度及ESG培训时数，并设定相应目标，通过实现目标即可减少成本的激励方式，督促本公司提升可持续发展绩效表现。
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